盒马NB年内计划开出千店：硬折扣赛道掀起“千店大战”

2025年7月，零售市场传来重磅消息：盒马NB计划年内将门店数拓展至1000家，较当前300余家规模实现三倍增长。这一动作不仅标志着盒马正式吹响硬折扣业态的扩张号角，更将华东市场推向“折扣零售大乱战”的核心战场。

盒马NB的底气源于其独特的“社区渗透+供应链直连”模式。通过精简SKU至1000-1200个、生鲜占比超60%，该业态将客单价控制在35-50元区间，同时以“盒马NB”自有品牌覆盖大米、食用油等高频刚需品类，实现35%的自有品牌占比。更关键的是，其数字化能力显著降低运营成本——500平米门店仅需18名员工，通过智能订货系统将库存周转天数压缩至行业领先水平。

当前，华东市场已成为硬折扣玩家的“必争之地”。美团“快乐猴超市”即将在北京、杭州双城落地，奥乐齐加速新店扩张，京东折扣店杀入江苏市场，物美超值折扣店亦将于7月25日在北京开出首店。面对激烈竞争，盒马NB选择“去盒马化”独立运营，将品牌名从“盒马NB”改为“超盒算NB”，以更灵活的集采统采模式直连工厂，为极致性价比提供支撑。

这场“千店大战”背后，是硬折扣业态对传统零售生态的重构。当自有品牌占比突破80%、即时零售订单占比超30%，中国零售市场正走出一条超越欧美模型的独特路径。盒马NB若能如期完成千店目标，不仅将重塑社区商业格局，更可能为全球零售业提供“中国式折扣”的创新样本。